MyCabinin vuosikatsaus
- 2985394
- 1 päivä sitten
- 4 min käytetty lukemiseen
Mitä rakennamme, miksi sillä on merkitystä ja mihin olemme menossa.
Kirjoittanut: Ģirts Draugs, MyCabinin perustaja ja toimitusjohtaja
Miksi kirjoitan tämän katsauksen – ja miksi aion jatkaa sen kirjoittamista
Rakennusala on ollut minulle aina hyvin henkilökohtainen. Vuosikymmenten ajan olen seurannut, kuinka ala on usein epäjärjestelmällinen – kustannukset lasketaan epätarkasti, työt tehdään heikosti ja lupaukset muuttuvat prosessin aikana. Valitettavasti seuraukset jäävät useimmiten asiakkaan kannettaviksi.
Oman kodin rakentaminen on yksi tärkeimmistä päätöksistä ihmisen elämässä. Se on paikka, jossa syntyvät perheen turvallisuus, rauha ja tulevaisuus. Silti liian usein hetki, jolloin uuteen kotiin muutetaan, varjostuu stressistä, odottamattomista kustannuksista ja pettymyksestä.
Juuri siksi haluan luoda tästä perinteen – pysähtyä joka vuosi rehellisesti pohtimaan sitä, mitä olemme rakentaneet, millainen ala kokonaisuudessaan on ja mitkä ovat omat havaintoni. Tavoitteeni ei ole ainoastaan se, että MyCabin tarjoaa asiakkailleen poikkeuksellisen kokemuksen, vaan myös se, että voimme askel askeleelta kannustaa koko toimialaa korkeampiin standardeihin. Sillä lopulta suurimman hyödyn tulee aina saada asiakas.

MyCabinin kasvu ja tiimin merkitys
Vuosi 2025 oli MyCabinille jälleen nopean kasvun vuosi. Tämä kasvu teki minulle entistä selvemmäksi yhden asian – tiimin ja tarkasti yhteensovitetun fokuksen ratkaisevan merkityksen.
Nopean kasvun aikana pelkkä hyvä tuote ei riitä. On välttämätöntä varmistaa, että:
tuotteen laatu kasvaa samassa tahdissa volyymin kanssa;
asiakaspalvelu ei missään vaiheessa kärsi;
jokainen tiimin jäsen ymmärtää selkeästi, minne olemme menossa, miksi olemme menossa sinne ja miten tämä luo arvoa asiakkaalle.
Joka vuosi minulle on tärkeää arvioida rehellisesti:
missä aikaa on käytetty tehottomasti;
mitä on muutettava;
miten varmistamme, että globaalin kasvumme pysyy terveenä kaikilla tasoilla.
Tämä on mahdollista vain silloin, kun sisäinen tiimi näkee kokonaiskuvan ja ottaa todellisen vastuun lopputuloksesta.
Luvut, jotka tuovat mukanaan vastuuta
Vuonna 2025 MyCabin myi yli 100 kotia kaikilla aktiivisilla markkinoilla. Tämä on merkittävä saavutus – mutta myös suuri vastuu.
Jokaisen myydyn kodin takana on perhe. Päätös, joka muokkaa heidän arkeaan ja hyvinvointiaan vuosiksi eteenpäin. Valitessaan MyCabinin me ja asiakkaamme solmimme pitkäaikaisen suhteen, ja minulle on äärimmäisen tärkeää, että nämä sitoumukset täytetään korkeimmalla mahdollisella tasolla – sillä yhteinen kokemuksemme riippuu siitä.
Tänä vuonna MyCabin otti myös merkittäviä askeleita tuotanto- ja toimitusmäärissä. Vuonna 2025 tuotimme keskimäärin kahdeksan kotia kuukaudessa, mikä antaa meille varmuutta siirtyä harkitusti kohti yli 12 kodin kuukausittaista keskiarvoa tulevana vuonna.
Asiakaskunnan kasvaessa investoimme yhä enemmän pitkäaikaisiin palveluohjelmiin varmistaaksemme, että MyCabin pysyy asiakkaidensa tukena vielä pitkään kodin asennuksen jälkeenkin.

Päätökset, jotka mahdollistivat laadun skaalaamisen
Tämä kasvu saavutettiin tietoisilla ja huolellisesti harkituilla päätöksillä.
Yksi tärkeimmistä oivalluksista oli se, että jokaisen MyCabin-tuotteen on oltava 100 % valmistettavissa omissa tuotantotiloissamme. Tämä mahdollistaa sen, että voimme:
toimittaa ja asentaa kodin asiakkaan tontille yhden päivän aikana;
ylläpitää tasaisen korkeaa laatua;
skaalata yritystä vaarantamatta pitkän aikavälin strategiaamme.
Tämän periaatteen pohjalta olemme:
poistaneet valikoimastamme tuotteita, jotka eivät täyttäneet näitä vaatimuksia;
kuunnelleet tarkasti asiakkaitamme ja kehittäneet uusia tuotteita;
tehneet merkittäviä investointeja sisäisiin prosesseihin, jotka luovat arvoa koko organisaatiossa.
Minua motivoi eniten ymmärrys siitä, että näitä prosesseja voidaan kehittää jatkuvasti vielä vuosikymmenten ajan. Siksi on äärimmäisen tärkeää, että rinnallani on tiimi, joka uskaltaa asettaa tavoitteita, jotka aluksi vaikuttavat saavuttamattomilta – ja joka on riittävän vahva löytääkseen keinot niiden saavuttamiseen.

Näkemykseni toimialasta
Näen toimialalla pitkäjänteistä kehitystä, mutta edistys vaatii suuntaa ja johtajuutta.
Perustan on rakennuttava seuraaville tekijöille:
tarkka hinnoittelu, joka ei muutu prosessin aikana;
täydellinen verotuksellinen läpinäkyvyys;
työntekijöitä kunnioittavat työolot – sillä ne vaikuttavat suoraan niiden kotien laatuun, joissa ihmiset elävät.
Tämä johtaa luontevasti teollisesti valmistettuihin koteihin. Kun rakentaminen tapahtuu avoimen taivaan alla, laatu on yhtä arvaamatonta kuin sää. Vaikka kaikkia koteja ei voida täysin valmistaa teollisesti, itse rakennusprosessia voidaan merkittävästi parantaa – ja sen kulmakivenä tulee aina olemaan suunnittelu.
Liian usein näemme tänä päivänä, kuinka rahaa yksinkertaisesti “palaa” – ja useimmiten kyse on asiakkaan rahoista. Kustannusten läpinäkyvyys ja tuotannon nopeus ovat ratkaisevan tärkeitä, sillä oikein laskettuna asiakas voittaa aina.
Laajentuminen Latvian ulkopuolisille markkinoille osoittaa selvästi, kuinka paljon sääntely ja byrokratia vaihtelevat maiden ja kuntien välillä. Tämä on haaste, mutta samalla myös suuri mahdollisuus. Data osoittaa jo nyt, että monet perinteiset rakennustavat eivät ole pitkällä aikavälillä kestäviä.
MyCabinin visiona on, että teollisesti valmistetuilla kodeilla olisi toinen elämä – että ne voitaisiin 20 vuoden jälkeen myydä eteenpäin, remontoida tai kierrättää.
Mitä tämä vuosi muistutti minulle
Tämä vuosi vahvisti jälleen yksinkertaisen totuuden: kun aikaa investoidaan riittävästi oikealla fokuksella, tulokset seuraavat.
Nämä oivallukset ovat vahvasti linjassa MyCabinin ydinarvojen kanssa: Vastuullisuus. Huippuosaaminen. Kurinalaisuus. Tahto. Kasvu. Tiimihenki.

Katse vuoteen 2026
Tiiminä meillä on erittäin selkeä ja vahva suunta vuodelle 2026. Ajattelemme asiakkaan näkökulmasta ja pitkän aikavälin mielessä.
Keskitymme:
kysynnän täyttämiseen korkeimmalla mahdollisella laatutasolla;
kodin ostamisen tekemiseen entistä turvallisemmaksi ja miellyttävämmäksi;
MyCabin-verkoston rakentamiseen ja vahvistamiseen keskittyen aktiivisiin markkinoihin Latviassa, Virossa, Liettuassa, Puolassa, Saksassa ja Suomessa;
tiiviiseen yhteistyöhön rahoituskumppaneiden kanssa, jotta voimme luoda parhaat mahdolliset ratkaisut asiakkaillemme.
Vuosien kokeilujen jälkeen olemme nyt täysin keskittyneet tehokkuuteen, vakauteen ja pitkäaikaiseen laatuun.
Kiitollisuus
Olen syvästi kiitollinen kaikille, jotka ovat olleet osa MyCabinin kasvumatkaa.
Ennen kaikkea asiakkaillemme – erityisesti niille, jotka luottivat meihin jo aivan alkuvaiheessa. Kiitos luottamuksestanne, palautteestanne ja avoimista keskusteluista.
Kiitos kumppaneillemme, materiaalitoimittajille ja rahoituslaitoksille, jotka käyttävät aikaa ymmärtääkseen ja tukeakseen asiakkaidemme rahoitustarpeita.
Kiitos sijoittajille, jotka tunnistavat ja arvostavat pitkän aikavälin globaalia strategiaamme.
Ja lopuksi – MyCabinin tiimille, joka haastaa itsensä joka päivä luomaan parempia ratkaisuja missiomme ohjaamana: Suunnitella, valmistaa, toimittaa ja huoltaa kestäviä, korkealaatuisia koteja parhaaseen mahdolliseen hintaan, tehden kodinomistuksesta saavutettavaa, läpinäkyvää ja inspiroivaa.
Näin me rakennamme tulevaisuutta – sen kautta, mitä rakennamme, miten työskentelemme ja millaisen kokemuksen luomme jokaiselle asiakkaalle.
Jos sinulla on kysymys, jonka haluaisit esittää minulle henkilökohtaisesti, ota rohkeasti yhteyttä:




Kommentit